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泗县刘圩镇对镇设机构进行大胆改革
2007-08-10 09:19  文章来源:拂晓报
文章类型:转载  内容分类:新闻



今年6月,泗县刘圩镇对镇内设机构、临时机构和镇直站所进行大胆改革,设立了基层党建办公室、为民服务办公室、经济发展办公室、精神文明办公室和党政办公室五个工作办公室,简称“五办模式”,取得了较好的效果。
随着农村税费改革的逐步深入和国家对农村政策的调整,农民群众的政策意识、民主意识、法制意识不断增强,农村工作面临着诸多新课题,一些深层次的矛盾和问题也逐渐暴露出来,而镇里原有的机构设置和工作方式已越来越不适应新形势的需要,除了党政办以外,原来的一些临时机构、内设机构和基层站所已经不能发挥真正作用,形同虚设,结果导致了工作机制老化、党委决策不民主、政务不透明、工作无章可循、政策和计划落实不到位、群众提出了合理要求不能得到及时解决等一系列问题的出现,加上年终考评吃大锅饭,一些干部丧失了工作的积极性、主动性和创造性,严重影响了各项工作的有效开展。
为彻底改变这种状况,今年6月份,刘圩镇经过党政班子6次讨论研究,4次征求意见,4次修改方案,决定创新工作机制,最终形成了工作机构的“五办”模式。具体做法是:本着有利于加强党建、保持稳定、促进发展、服务群众和开展工作的原则,打破原有机构设置模式,融合人力资源,重组机构设置,将原来的内设机构、临时机构、镇直机关和各个站所作为一个整体,进行重新划分,设立了五个办公室,其中基层党建办公室由原组织、纪检、宣传、武装等机构组成,配备专兼职人员8名;为民服务办公室由原信访办、综治办和政府职能部门在乡镇的基层站所等单位合并,配备专兼职人员15名,从有关涉农单位中抽调7名同志首批进驻服务办公室统一着装办公;经济发展办由原经济发展办公室、招商办、企业办和农经站合并而成,配备专兼职人员6名;精神文明办公室由原文明办、卫生队、社会事务办和计划生育服务队合并而成,配备专兼职人员13名;党政办公室配备专兼职人员5名。在“五办”组成过程中,坚持标准,从强配备,择优上岗,双向选择,办公室主任、副主任从现有班子人员中择优选聘,办公室普通人员从镇政府行政在编人员中择优选聘。强抽人,抽强人,确保重大任务落实时打得响,干得好;坚持老中青三结合,保证人才资源和力量互补;坚持“能干事,干成事”的原则,促使各项工作开展效率高、损失小。
自“五办”成立以来,该镇的工作关系明显理顺,新的机构迅速改进工作方法,转变工作作风,各项工作开展顺利。

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